۱۳دهمین سالگرد تاسیس 660x330 - هلدینگ پیشگامان سلامت 13 ساله شد

هلدینگ پیشگامان سلامت ۱۳ ساله شد

هلدینگ پیشگامان سلامت در پایان دی‌ماه سال جاری سیزدهمین سال فعالیت خود را پشت سر گذاشت؛ مجموعه‌ای که از زمان تأسیس در سال ۱۳۹۱، مسیر خود را بر توسعه نوآوری، کارآفرینی و فناوری‌های نوین سلامت در ایران بنا کرده و امروز به‌عنوان یکی از بازیگران پیشرو در حوزه سلامت دیجیتال شناخته می‌شود.

این هلدینگ با هم‌بنیان‌گذاری دکتر محمدرضا زاهدی (مدیرعامل و عضو هیات مدیره)، دکتر صادق شفائی (رئیس هیأت‌مدیره) و دکتر راحله یزدانی (عضو هیأت‌مدیره) شکل گرفت و از ابتدا تمرکز خود را بر جامعه علوم پزشکی کشور و به‌ویژه پزشکان و دانشجویان پزشکی قرار داد. رویکرد محوری پیشگامان سلامت، کمک به شکل‌گیری و رشد کسب‌وکارهای نوآور پزشکی و توسعه یک اکوسیستم یکپارچه سلامت در حوزه‌های آموزش، درمان و تجهیزات پزشکی بوده است.

آموزش پزشکان، نقطه آغاز یک مسیر بلندمدت

نخستین گام پیشگامان سلامت در سال آغازین فعالیت و با راه‌اندازی برند آموزشی «باشگاه پزشکان ایران» (ایران مدکلاب) برداشته شد؛ برندی که با ایده «آموزش پزشکان به دست پزشکان» فعالیت خود را آغاز کرد. ایران مدکلاب طی سال‌های بعد، با انباشت تجربه آموزشی، به شکل‌گیری جریان «پزشکان برای پزشکان» انجامید؛ جریانی که بر توانمندسازی پزشکان در حوزه‌هایی همچون کارآفرینی، نوآوری، فناوری‌های نوین و سرمایه‌گذاری تمرکز دارد و نقش فعال پزشکان را در سیاست‌گذاری و مدیریت آینده حوزه سلامت دنبال می‌کند.

در ادامه توسعه فعالیت‌ها، مجتمع چاپ پیشگامان با برند «چاپ‌سنتر» در سال ۱۳۹۵ راه‌اندازی شد. چاپ‌سنتر با تمرکز بر چاپ آنلاین و شخصی‌سازی‌شده، امروز به یکی از بازیگران اصلی صنعت چاپ کشور تبدیل شده و همکاری گسترده‌ای با برندهای انتشاراتی و فعالان حوزه نشر دارد.

سرمایه‌گذاری هدفمند و توسعه نوآوری سلامت

ورود ساختاریافته پیشگامان سلامت به حوزه سرمایه‌گذاری و نوآوری، در سال ۱۴۰۰ و با تأسیس مرکز رشد و نوآوری رقم خورد. این مرکز با هدف تبدیل دانش پزشکی به کسب‌وکارهای پایدار و اثرگذار شکل گرفت و تمرکز آن بر شناسایی، شتاب‌دهی و سرمایه‌گذاری استراتژیک در استارتاپ‌های نوآور سلامت است.

در این ساختار، شتاب‌دهنده «پی‌نکست» و استارتاپ استودیوی «پی» به‌عنوان دو بازوی اجرایی مرکز رشد و نوآوری پیشگامان فعالیت می‌کنند. پی‌نکست با تکیه بر ظرفیت‌های موجود در علوم پزشکی کشور، در پی پرورش کارآفرینان سلامت از دل این ساختار است. در سوی دیگر، استارتاپ استودیوی «پی» با تمرکز بر طراحی و توسعه کسب‌وکارهای سلامت‌محور، تاکنون دو استارتاپ «پی‌لون» و «پی‌شاپ» را راه‌اندازی کرده است.

سلامت دیجیتال و بازتعریف دسترسی به خدمات درمانی

«پی‌لون» به‌عنوان پلتفرم BNPL هلدینگ پیشگامان سلامت، با ارائه مدل «الان دریافت کن، بعداً پرداخت کن» امکان پرداخت اعتباری خدمات پزشکی، دندانپزشکی و زیبایی را به‌صورت کاملاً دیجیتال فراهم کرده است. این پلتفرم با بهره‌گیری از اعتبارسنجی هوشمند و زیرساخت آنلاین امن، فرآیند تخصیص اعتبار را بدون نیاز به ضامن، چک یا مراجعه بانکی انجام داده و هم‌زمان تسویه کامل و آنی با پزشکان و مراکز درمانی را ممکن می‌سازد.

«پی‌شاپ» نیز به‌عنوان یک مارکت‌پلیس سلامت، مشاوره و فروش آنلاین کالاهای پزشکی، زیبایی و سلامت‌محور خانگی را تسهیل کرده و دسترسی کاربران به محصولات سلامت‌محور را در بستر دیجیتال ساده‌تر کرده است.

در کنار این فعالیت‌ها، مرکز زیبایی «وایت» نیز با رویکردی علمی و مبتنی بر بررسی‌های دقیق پزشکی شکل گرفته و با تمرکز بر طراحی مسیر درمان و مراقبت شخصی‌سازی‌شده، بر اصل «زیبایی طبیعی و پایدار» تأکید دارد.

گرامیداشت سیزدهمین سالگرد پیشگامان سلامت روز پنجشنبه نهم بهمن در حاشیه جلسه شورای مدیران برگزار شد. هلدینگ پیشگامان سلامت در آغاز سیزدهمین سال فعالیت خود، معتقد است اقتصاد پزشکی و سلامت در سال‌های آینده به‌شدت تحت تأثیر تحولاتی مانند دیجیتالی‌شدن، هوش مصنوعی و ظهور نسل جدیدی از پزشک–کارآفرین‌ها دستخوش تغییر خواهد شد. بر همین اساس، این هلدینگ تلاش کرده اکوسیستمی طراحی کند که پزشکان، سرمایه‌گذاران و ایده‌پردازانی که از امروز برای مواجهه با این آینده آماده می‌شوند، بتوانند از زیرساخت‌ها، پلتفرم‌ها و دانش انباشته پیشگامان سلامت برای ساخت آینده نظام سلامت کشور بهره ببرند.

درباره‌ی پریسا امام وردیلو

همچنین ببینید

جدید در فناوری سلامت؛ گامی در تجاری‌سازی فناوری‌های پزشکی 310x165 - ائتلافی جدید در فناوری سلامت؛

ائتلافی جدید در فناوری سلامت؛

همکاری پیشگامان و دانشگاه ایران در تجاری‌سازی فناوری‌های پزشکی در یکی از تازه‌ترین همکاری‌های اکوسیستم …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.