در ابتدای این مراسم که به مناسبت ده سالگی گروه سرمایه گذاری پیشگامان برپا شده بود دکتر صادق شفائی ریاست محترم هیئت مدیره گروه پیشگامان ضمن خیر مقدم و گرامی داشتن این روز فرخنده، از زحمات همه همکاران و همراهان پیشگامان قدردانی نموده و همراهی همه همکاران عزیز را ارج …
بیشتر بخوانید »تحلیل اثر چیست و چطور از آن در سازمان استفاده کنیم؟
آیا تا به حال اتفاق افتاده است که وقتی در سازمانتان تغییراتی رخ میدهد، آرزو میکردید ای کاش افراد مسئول عمیقتر به مسائل فکر میکردند تا از سردرگمیها و اختلالاتی که اغلب به دنبال تغییر به وجود میآیند، اجتناب شود؟ و یا آیا تا به حال درگیر پروژهای بودهاید که …
بیشتر بخوانید »چطور ریشههای هر مسئله را پیدا کنیم؟
ای نردبانی به شما کمک میکنند تا روند تحقیق در مصاحبه خود را طوری اداره کنید که اطلاعات ارزشمندی از افراد مصاحبهشونده به دست آورید. این روش میتواند کمکتان کند تا حیطهی تحقیقتان را گسترش دهید یا آن را در جایی متمرکز کنید که در حقیقت ریشههای مسئله وجود دارند. پرسشهای …
بیشتر بخوانید »مدل تصمیم گیری وُروم-یِتون-جاگو
انتخاب فرایند تصمیم گیری به نوبهی خود یک معماست. اینکه تصمیم بگیرید از کدام فرایند تصمیم گیری استفاده کنید میتواند خیلی از انتخابهای شما را تحتالشعاع قرار بدهد. گاهی اوقات باید آستینها را بالا بزنید و تصمیم بگیرید کدام کارها را باید به تنهایی انجام بدهید و گاهی اوقات بهتر است …
بیشتر بخوانید »تقویت قاطعیت در تصمیمگیری با ۱۲ راهکار اثربخش
برای افرادی که قاطعیت ندارند و آن را در خودشان تقویت نمیکنند، تصمیمگیری عذابآور است. این افراد زمان و انرژی زیادی را صرف گرفتن تصمیمهای نهچندان مهم میکنند و وقتی نیاز دارند تصمیمی مهم بگیرند، حسابی به دردسر میافتند. با خواندن این مقاله متوجه میشوید چگونه میتوانید در تمام جوانب زندگی خود …
بیشتر بخوانید »اجتناب از سوگیری روانی در تصمیمگیری
تصور کنید که در حال تحقیق روی محصول بالقوهای هستید که فکر میکنید بازاری در حال رشد دارد. در قالب این تحقیق، اطلاعاتی را پیدا میکنید که از باور شخصیتان حمایت میکنند. در نهایت تصمیم میگیرید که این محصول فروش خوبی خواهد داشت و آن را تولید میکنید و کمپین بازاریابی بزرگی …
بیشتر بخوانید »تقویت قاطعیت در تصمیم گیری با ۱۲ راهکار اثربخش
برای افرادی که قاطعیت ندارند و آن را در خودشان تقویت نمیکنند، تصمیم گیری عذابآور است. این افراد زمان و انرژی زیادی را صرف گرفتن تصمیمهای نهچندان مهم میکنند و وقتی نیاز دارند تصمیمی مهم بگیرند، حسابی به دردسر میافتند. با خواندن این مقاله متوجه میشوید چگونه میتوانید در تمام جوانب …
بیشتر بخوانید »اندرمصائب تصمیم گیری
چرا باید مهارت تصمیم گیری بدانیم ؟ مگر ما چقدر در طول زندگی تصمیم می گیریم؟ تمام ما انسانها در برهه ای از تاریخ باهم مشترک هستیم و کنار هم یک درخت زندگی تشکیل می دهیم . این یعنی من و صدها نفر دیگر که در یک مبدا تاریخ متولد …
بیشتر بخوانید »چطور سوال بپرسیم تا واقعیت بشنویم؟
چطور سوال بپرسیم تا واقعیت بشنویم؟ این سوال توی ذهنم بود تا زمانی که یک روز یکی به من کتاب «تست مامان» معرفی کرد در اون لحظه خیلی خوشحال شدم و این کتاب و سفارش دادم خوندم و در ادامه بهتون می گم که به جوابم رسیدم یا نه این …
بیشتر بخوانید »علت تخمین اشتباه زمان و ۶ راه مؤثر برای رفع این مشکل
مغالطه تخمین اشتباه یعنی چه؟ مغالطه تخمین اشتباه عبارتی است که روانشناسان از آن برای تعریف تمایل ما به تخمین اشتباه زمان لازم برای انجام و مدیریت پروژهها استفاده میکنند. این عبارت را نخستین بار دو روانشناس با نامهای دانیل کانمن (Daniel Kahneman) و آموس تورسکی (Amos Tversky) در سال ۱۹۹۷ به …
بیشتر بخوانید »