در آخرین روز کاری سال ۱۴۰۱ جلسه تقدیر و تشکر از واحد های عملیاتی گروه سرمایه گذاری پیشگامان با حضور دکتر محمدرضا زاهدی مدیرعامل گروه برگزار گردید. به گزارش روابط عمومی گروه پیشگامان در این جلسه، مدیریت عامل ضمن تبریک فرارسیدن سال نو، از زحمات یکساله همکاران تقدیر و تشکر …
بیشتر بخوانید »تئوری انتخاب و علل اساسی رفتار انسانها
درباره رفتار انسان نظریات مختلفی در علم روانشناسی مطرح شده است. یکی از این نظریات که مدتهاست بسیاری از درمانگران آن را به کار میگیرند و در حوزههای بهجز روانشناسی نیز کاربردهایی پیدا کرده است، تئوری انتخاب است. دکتر ویلیام گلاسر نخستین بار این نظریه را در دهه ۶۰ میلادی مطرح …
بیشتر بخوانید »چرا یادگیری مهم است؟
یک فرد طی فرآیند یادگیری ابعاد رفتاری، عاطفی و شناختی خود را تغییر می دهد. افرادی که باهوش هستند به اطلاعات کافی درباره یک موضوع دست پیدا کرده اند و روی آنها تسلط کامل دارند. مثلا وقتی فردی هوش تاریخی بالایی دارد به راحتی می تواند با شنیدن نام یک …
بیشتر بخوانید »مدل تصمیم گیری وُروم-یِتون-جاگو
انتخاب فرایند تصمیم گیری به نوبهی خود یک معماست. اینکه تصمیم بگیرید از کدام فرایند تصمیم گیری استفاده کنید میتواند خیلی از انتخابهای شما را تحتالشعاع قرار بدهد. گاهی اوقات باید آستینها را بالا بزنید و تصمیم بگیرید کدام کارها را باید به تنهایی انجام بدهید و گاهی اوقات بهتر است …
بیشتر بخوانید »زنجیره همدلی
مسئولیت اجتماعی ما رو متعهد کرده که در این شرایط نسبت به دغدغههای هم دیگه بی تفاوت نباشیم. ما باور داریم با تشکیل یک زنجیره همدلی میتونیم برای زنده نگهداشتن چراغ امید کسبوکارها در این روزهای سخت، تلاش کنیم. پس در کنار هم قرار گرفتیم تا با ارائه رایگان خدماتمون …
بیشتر بخوانید »خدا و فقیرکور
« فقیری به در خانه بخیلی آمد، گفت: شنیده ام که تو قدرتی از مال خود را نذر نیازمندان کرده ای و من در نهایت فقرم، به من چیزی بده بخیل گفت: من نذر کوران کرده ام. فقیر گفت: من هم کور واقعی هستم، زیرا اگر بینا می بودم، از …
بیشتر بخوانید »تقویت قاطعیت در تصمیم گیری با ۱۲ راهکار اثربخش
برای افرادی که قاطعیت ندارند و آن را در خودشان تقویت نمیکنند، تصمیم گیری عذابآور است. این افراد زمان و انرژی زیادی را صرف گرفتن تصمیمهای نهچندان مهم میکنند و وقتی نیاز دارند تصمیمی مهم بگیرند، حسابی به دردسر میافتند. با خواندن این مقاله متوجه میشوید چگونه میتوانید در تمام جوانب …
بیشتر بخوانید »تصمیم گیری های سخت را با «قانون نردبان» ۵ دقیقهای ساده کنید
بیشتر وقتها درگیر کار و مسائل شخصی هستیم و به تصمیمهای دشوارمان بهاندازه کافی توجه نمیکنیم. خوشبختانه روش سادهای برای گرفتن تصمیمهای سخت وجود دارد که فقط ۵ دقیقه از ما زمان میگیرد. این روش «قانون نردبان» نام دارد. در ادامه با قانون نردبان و نحوه استفاده از آن آشنا …
بیشتر بخوانید »دلایل تصمیم گیری غلط
دلایل تصمیم گیری غلط چیست؟ عجیب نیست اگر همه افراد به اقتضای محدودیت های شناختی انتخاب های بد و تصمیم گیری های غلطی داشته باشند. با این حال امیدوارند که با افزایش سن و گاهی عاقل تر شدن متوجه اشتباهات شده و درصد تصمیم های غلط را کاهش دهند. دلایل …
بیشتر بخوانید »اندرمصائب تصمیم گیری
چرا باید مهارت تصمیم گیری بدانیم ؟ مگر ما چقدر در طول زندگی تصمیم می گیریم؟ تمام ما انسانها در برهه ای از تاریخ باهم مشترک هستیم و کنار هم یک درخت زندگی تشکیل می دهیم . این یعنی من و صدها نفر دیگر که در یک مبدا تاریخ متولد …
بیشتر بخوانید »