مدیران نوآور، یکی از مهم‌ترین رکن های سازمان‌های خلاقانه هستند.

مدیران نوآور، یکی از مهم‌ترین رکن های سازمان‌های خلاقانه هستند. چنین مدیرانی:

علاوه بر این که خودش خلاق است، از طرح های خلاقانه کارکنان سازمان نیز استفاده می کند.
برای کارکنان سازمان خود تعیین هدف می کنند و به خوبی فرایند هدف‌گذاری را بلد هستند.
این مدیر سعی خواهد کرد با تشکیل جلسات همفکری در سازمان و پاداش دادن به کارکنان خلاق انگیزه خلاقیت را در بین کارکنان بالا ببرد.
چنین مدیری خود را در جمع پرسنل خود قرار می دهد و در اصل به راحتی می توان با او ارتباط برقرار کرد تا بدین شکل کارکنان بتوانند مدام ایده های خود را به او منتقل کنند و عادت به ایده دادن شکل بگیرد.
مدیران خلاق سعی می‌کنند نیروهای سازمان را به مشارکت در کار تیمی تشویق کنند.
این دسته از مدیران به نظرات افراد گوش می دهند و در اصل این مدیران مهارت های ارتباطی موقر مانند مهارت‌های ارتباط شفاهی، نوشتاری و دادن بازخور و درست گوش دادن را به خوبی بلد هستند.
چننی مدیرانی روحیه تغیر پذیری بسیار بالایی دارند.
این مدیران برای کارکنان خود الهام‌بخش بوده و الگویی برای آنان هستند.
این مدیران رفتاری اعتماد برانگیز دارند و در کارهای خود شفافیت عمل می کنند.